Consultante en bilan de compétence pour professionnels en Normandie

Consultante en bilan de compétences, j’aide les entreprises à révéler les talents de leurs équipes, à donner du sens aux projets et à stimuler la performance collective.

Mon rôle : transformer le bilan de compétences en un outil stratégique et un levier de croissance durable.

Je vous accompagne pour :

Analyser les parcours et expériences de vos collaborateurs, afin de mettre en lumière leurs compétences clés.

Clarifier leurs motivations et aspirations, pour renforcer l’engagement et la cohérence avec vos objectifs stratégiques.

Identifier les forces, réussites et axes de progression, et en faire la base d’un projet professionnel clair, motivant et aligné avec les besoins de l’entreprise.

Objectif : transformer l’histoire professionnelle de vos équipes en un tremplin vers l’avenir, en définissant des trajectoires cohérentes, motivantes et porteuses de valeur pour l’organisation.

Comment se déroule les séances du bilan pour les entreprises?

Phase préliminaire

Entretien de diagnostic

Objectifs de la phase 1 :

Analyser la demande et le besoin du bénéficiaire
Déterminer le format le plus adapter à la situation et au besoin, et de définir conjointement les modalités de déroulement du bilan.

Phase d’investigation

Explorer les pistes professionnelles et en vérifier la faisabilité

Objectifs de la phase 2 :

Permettre au bénéficiaire de construire son projet professionnel
Vérifier la pertinence, puis éventuellement, élaborer une ou plusieurs alternatives.

Phase de conclusion

Conclusion de bilan pour s’approprier les résultats détaillés avec un document de synthèse

Objectifs de la phase 3 :

Construire un plan d’actions
S’approprier les résultats du bilan
Définir les modalités de l’entretien de suivi